Grand Desain Organisasi

Dalam sebuah organisasi ataupun lembaga dan atau insatansi tentunya berbeda-beda karakternya, akan tetapi pada dasarnya dari kesuamanya itu memiliki pola/grand desain yang sama. Grand Design Organisasi yang ideal harus memiliki dan memformat rapi dari 7 (tujuh) aspek dasar organisasi dalam kerangka Grand Desain Organisasi, yakni meliputi;

1. Visi
2. Misi
3. Tujuan
4. Target
5. Strategi
6. Program
7. Kegiatan

Visi

1. Adalah cara pandang tentang sesuatu dan alasan mengapa kita harus mencapainya

2. Dapat juga dikatakan sebagai cita cita

3. Dinyatakan dalam kalimat pendek

4. Statemen visi, dapat memberi semangat dan menggerakkan anggota

Misi

1. Adalah tujuan yang luas dan berjangka panjang

2. Memberikan makna pada visi

3. Mengandung ciri khas organisasi

4. Satatemen misi; dinyatakan dalam beberapa point.

5. Antar organisasi sejenis bisa sama

Tujuan

1. Adalah sesuatu yang akan dicapai dalam jangka panjang

2. Bersifat umum

3. Lebih abstrak dari Target

4. Jenis Tujuan :

• Jangka Panjang
• Jangka menengah
• Jangka pendek

5. Merupakan kumpulan dari Target

Target

1. Adalah hal yang akan dicapai dengan Program, Kegiatan

2. Bersifat spesifik

3. Dapat dicapai dalam waktu dekat

4. Nyata, tidak abstrak

5. Kumpulan target menghasilkan Tujuan

Strategi
1. Adalah program yang luas untuk mencapai tujuan misi organisasi
2. Jenis strategi : tetap, berubah2, berisiko
3. Kebijakan : pedoman umum dalam pengamiblan keputusan.

Program

1. Adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk menjalankan organisasi

2. Program relatif lebih luas dibanding proyek/ kegiatan.

3. Program dijabarkan dalam bentuk kegiatan atau program kerja

Kegiatan

1. Adalah serangkaian aktivitas yang membentuk suatu acara

2. Kegiatan merupakan sarana interaksi anggota organisasi

3. Kegiatan mempunyai target tertentu, dalam rangka program tertentu pula

4. Kegiatan diperinci secara detail menjadi : acara,budget,pelaksana,dll.

 

Artikel Terkait LAH:

Knowledge

• Waktu Terus Berjalan Melaju
• Kepala Korek API
• Ekspresi Inspirasi Dalam Puisi
• INFO PENTING HMI IAIN SURAKARTA
• Tetap Disini
• Pria
• Arti Akhlak, Norma, Etika, Moral dan Nilai
• Sejarah Ajaran Agama Shinto
• 888 Tafsir Mimpi
• Makna Penting Pendidikan
• PENERAPAN KAIDAH USHUL FIQIH
• Pendidikan Sufistik Al-Ghazali
• Jiwa Tangguh (Self Concept)
• 5 Langkah Dalam Menyelesaikan Masalah
• Filosof Ibnu Sina
• EXCHANGE LINK

Referensi

• Waktu Terus Berjalan Melaju
• Kepala Korek API
• Ekspresi Inspirasi Dalam Puisi
• Tragedi 12 Mei 1998 di Unv. Trisakti
• HMI Cabang Sukoharjo in Memorian
• LK II HMI Cabang Sukoharjo (Pictures)
• PROPOSAL INTERMEDIATE TRAINING (LK II) HMI CABANG SUKOHARJO
• PENGERTIAN DASAR-DASAR KEMANUSIAAN
• DASAR-DASAR MANUSIA
• POKOK PIKIRAN TENTANG KEPERCAYAAN
• DASAR-DASAR KEPERCAYAAN
• SKENARIO ORGANISASI
• Tetap Disini
• Pria
• ISTRIKU
• KARTINI BERKALUNG SORBAN
• Doa Cinta Pengantin-Jalaluddin Ar Rumi
• Arti Akhlak, Norma, Etika, Moral dan Nilai
• Sejarah Ajaran Agama Shinto
• BERITA TERBARU HARI INI
• HYMNE HMI MP3
• 888 Tafsir Mimpi
• Kata Bijak Para Filsuf Yunani
• Makna Penting Pendidikan
• Sejarah HMI Cabang Sukoharjo

Ke-Organisasi-an

• SEJARAH HMI CABANG SUKOHARJO KOMISARIAT WALISONGO
• SEJARAH PERUMUSAN TUJUAN HMI
• SEJARAH PERUMUSAN NILAI-NILAI DASAR PERJUANGAN (NDP) HMI
• FASE-FASE SEJARAH PERJUANGAN HMI
• PELANTIKAN HMI CABANG SUKOHARJO DIDEMO
• HMI CABANG SUKOHARJO PERIODE 2012-2013
• PELANTIKAN PENGURUS HMI CABANG SUKOHARJO PERIODE 2012-2013
• LK Perdana Komisariat Nurcholish Madjid
• INFO PENTING HMI IAIN SURAKARTA
• SKENARIO ORGANISASI
• Sidang Pleno II HMI Paripurna
• Aktualisasi Kepemimpinan dalam Problem Solving di Organisasi
• Berasa sangat berat ketika mengenal amanah
• Up Grade umum
• SAATNYA YANG MUDA UNTUK MEMIMPIN
• HMI KOM.LUQMAN AL-HAKIM: SEJARAH HMI
• VISI - MISI